老板奇葩、部门脑残…先看看你自己再说话！

作为HR我们都有一个深刻的体会：人力资源是一门非常不容易的职业，这份职业就算你做的再好再完美也免不了被人误解遭人嫌弃。

当然我们也会经常把造成这个现象的原因归咎于：老板奇葩、部门脑残、领导偏袒、同事捣乱等等外部原因。但是我们自己关起们来反省一下，是不是我们自身的某种缺陷或者软肋导致了这些不信任与误解呢？比如：

软弱：

遇到问题和压力，别人还没说啥呢你自己先崩溃，然后经常六神无主，导致话乱说事瞎做。

慢半拍：

理解问题、看清局势、解决问题等等方面都慢个半拍，后知后觉是家常便饭，只要忙起来就找不到方向。

夸夸其谈：

平时沟通时间多于做事时间，导致给人一种不怎么做事的感觉，轻易承诺推迟兑现，让人没有安全感。

双重标准

一会以领导意见为主，一会站在员工角度思考，同时自己还没有什么主见，如此搞双重标准令人厌烦。

藏不住话

作为八卦中心的人力资源部，如果今天你知道这个秘密，明天其他部门也就传开了。

可能你会觉得不服气，你说以上五大问题你都不存在，那想问下以下四大素质你具备了吗？

A热爱：

我们经常会看到有人力资源应聘者在简历当中写“热爱人力资源”，你真的热爱这份职业吗？你真的愿意为你的专业茶饭不思、日夜奋斗吗？

B性情：

人力资源管理一项对情商要求很高的职业，我想问你：你能扛事吗？你会来事吗？你肯做小事吗？你揽得下大事吗？受得了委屈想得开，顶得住压力放的开吗？

C灵气：

说白了做人力资源一定要聪明，要有快速领悟能力和抓住事物的重点核心的能力，不是大家所谓理解的成绩好或者会钻空子的小聪明。

D自律：

每天很多文档工作要写写写，每天很多会议要开开开，每天很多需求要做做做……稍不自律就会被自己的懒散所控制，保持热情和保持热爱一样，很重要。

如果以上四种素质你都具备，那么恭喜你，你就是一名出色的HR。出色的HR也有三种不同的境界，你是哪一种呢？

行动者

所有出色的HR都具备将目标最终落地的能力，这也就是我们常说的执行力，是理解业务满足需求的基本要求。

行动者+思考者

这类HR不仅在行动上领先一步，而且开始在管理工作方面有自己的想法和见解，比如对市场的研究，比如对业务的认识，比如对流程的完善，因为他们知道思考会让行动更有效。

行动者+思考者+创造者

这类HR明白一个人的思维绝对不能被框架化，因为框架化也就意味着可能停滞不前，在我们日常的管理实践中一定要考虑市场趋势变化，并结合数据给出新的管理创新思路，这样的HR才能真正的与时俱进。