换一种思路，招聘原来如此简单

最近人资部反映普工招聘难，尤其是送餐员，那是难上加难。用人部门在后面追得很紧，一直嚷嚷着待遇太低，人员短缺得班都排不开。

我一直坚信：能招来第一个就能招来第二个，现在招不来第三个第四个，肯定是我们的工作没做到位，内部管理出了问题。

我耐心地与相关人员了解送餐员的各种状况：性别要求，女性；年龄，20-55岁；待遇，中等水平，包食宿；有五险，年假等福利；排班情况，六点半到九点，半天班。

我进一步了解到：餐厅每天需要送五次餐，从装餐、送餐到回收，前后时间大概在两小时左右；最早的一次送餐在七点半，最晚的一次在晚八点。有两个半天班：六点半到下午两点半；下午一点到九点，每周调班一次。

为什么一些应聘者通过面试最终却拒绝入职？通过电话访谈我归纳出以下几个原因：1、不满意住宿条件；2、上班太早，下班太晚；3、工作太单调。

很多方面不是人资能随便动的，很多方面不是能立竿见影的。那么，出路在哪里？

出路在于思路！

很多人排班，总是思维固化，一定要两班倒，一定要八个小时。

我打破这种思维模式，把五个送餐时段看做独立的班次。应聘送餐员的，无非两种人：一种是当地的下岗女工，一种是外地的打工人员。因此，我将早晚两个时段结合，外加一个中间时段，成为一种半天班；将早晚班之外的时段结合，成为另一种半天班。为了鼓励多选早晚两个时段，我决定，额外给予早晚班30元的补贴。

这样，本地的下岗女工上班时段瞬间变成朝九晚五；而外地的打工人员每天可以多挣30元钱。可谓各图所需，皆大欢喜。

我让人资部去征求餐厅的意见和建议，据说餐厅主管激动地直拍大腿，连连叫绝。招聘变得前所未有的简单，很轻松地完成了招聘任务。

荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：没有比漫无目的地徘徊，更令人无法忍受的了。招聘是如此，其他事情同样如此。

没有亮点，我们可以打造亮点；满足不了全部需求，我们可以满足关键需求；千万不要用一个问题试图掩盖另一个问题。招聘不利，你说是待遇问题；待遇提升，你说环境不满意；环境改善，你说距离太偏僻。其实，真正有问题的，是你；或者说是你的思维。

学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。

其实，没学历、没经验没能力、没阅历、没社会关系，这些都不可怕。没学历，可以通过学习去获得，没能力和经验，可以通过实践操作去加强和总结；没阅历，可以一步一步去积累；没社会关系，可以一点一点去编织。

唯独没有思路是最无奈，最让人感到恐惧的。这个招聘实例，再一次证明，成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。