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觉得对工作不会再爱了,怎么治?

时间:2015-01-06

领导者作为一个企业的灵魂,在企业的战略管理、组织协调、统筹运作、文化引导和领导统率等方面都起着至关重要的作用,他们的决定在很大程度上影响了企业的发展。

 

所以,作为领导者,更要保持理智和冷静,一旦决策出现偏差,就很可能带来惨重的后果。本文将介绍帮助领导者保持活力和冷静的三项建议。

 

对于高效的领导者来说,沟通、自信、智慧、正直等能力都很重要,但这些并不足以保证组织的健康。要知道,营养不足总是会不可避免地导致严重的健康问题。

 

这就是为什么我要建议用停止、沉静和独处来弥补你领导上的缺憾。你走得越高,你对关键信息的敏感度就越会被随之而来的压力、噪音和需求而不断降低。与海平面相比,雪峰上的环境大有不同。在高处你会看到更非凡的风景,但在高处行走,也需要更加的谨慎。

 

以下3剂良方可以帮你预防领导力下降,也为你的顶峰之舞创造更好的环境。

 

停止——治疗疯狂的热情

 

你上一次停下来是什么时候?没有会议,没有电话铃声,只是寂静。静止允许信息被大脑吸收,更会给你集中精神的机会。竞争是激烈的而市场变幻莫测,高效的领导人知道他们必须集中精神。

 

“一个聪明的樵夫不是不断地砍木头,而是会偶尔停下来磨利斧头。”真正领会停止的价值的领导人才能在暂停之后保持动力继续向前。

 

“我每天都坚持花很多时间坐下来思考,这在美国商业中是很少见的。我阅读并思考,因此我比大多数人阅读和思考的更多,并更少冲动地做出的决定。”——沃伦·巴菲特。

 

在亚马逊早期,亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫?贝佐斯犯了许多错误。1998他冒险进入玩具市场(花了一亿两千万美元),被证明是不成功的。在同一年,他开始了亚马逊的拍卖业务(花了一亿七千五百万美元),而这是一个比玩具投资更大的失败。1998年的另一项对junglee的收购花了一亿七千万美元,也没有成功。出于让亚马逊成为全球商业平台的梦想,贝佐斯在1998和1999年疯狂收购了大量的公司,而其中的大多数都失败了。贝佐斯损失了近十亿美元。

 

然而,2000年停止收购后,他重新关注公司的核心业务模式并开始做出更好的决定。

 

沉默——治疗莽撞的言语

 

沉默可以分为沉默不语和谨言慎行两种。艾米丽·狄金森曾说过,“有时无言代表了更多”。沉默是一种强大的武器。今天,许多领导人说得太多而听的太少,而事实上刚好应该反过来。你对员工和这个世界讲的话反过来定义了你。

 

沉默是特别重要的:

 

谈判毫无进展时,沉默可以使大家停止交谈,让每个人都开始思考当下的情况。

当你或他人感到愤怒时,沉默可以让情绪安定下来。

当你想了解更多时,学习的最好方式就是少说多听。

沉默会使大多数人感到窘迫,他们会本能地填补空白。

“真理或许有力,但没有什么比适时的停顿更有效。”——马克·吐温

当涉及到一个公司的声誉,有时高管是自己最大的敌人。

 

柠檬(Lululemon)创始人Chip Wilson 对其顾客在**的街头智慧栏目中腿部镜头的不当评论将这一品牌置于水火之中。广告时代的主编Abbey Klaassen评论说露柠檬的品牌已经受损。“他侮辱了他的顾客,这是一个大问题。”

 

在威尔逊发表言论后,该公司的股价暴跌近百分之四,这使得该公司不得不调整销售预期。Chip Wilson在三天后的电视采访中道了歉,却并没有缓解已经造成的伤害。

 

“言谈要温柔有分寸,也许明天你就要收回它。”——安迪·鲁尼

 

独处——治疗职业倦怠

 

自我的空间是至关重要的,领导需要执行与完成,但也需要时间停下来反思。

 

独处是领导的必要前提。它是一种休息、平静、更新与强化。从纷扰中剥离出来。聆听内心的声音,这是通往智慧的路径。

 

“绝妙的思想总在孤独中诞生。”——托马斯·爱迪生

 

你的领导效率甚至领导生涯直接取决于你独处的时间。世界的主流宗教都有一个经常出现的情节:宗教领袖远离世人,向上天祈求以得到神灵的指示。独处使你思考与反思,这是拥有着不可思议的力量的领导技能,在解决问题时,它能帮你简化问题看到愿景。

 

早起使你沉静,否则会使你的一天都处于忙乱状态。佳士得首席执行官史蒂文墨菲每天都很早起来思考。正如他所说,在早晨思考并定下计划使他更有战略、更主动应对,而不是处于被动。2安排好日程

 

领英的首席执行官杰夫·韦纳会给自己安排30到90分钟的空闲,他认为,如果日程表上是一个接一个的会议,你将没有时间看清你周围发生了什么,也没有时间思考。3休息一下

 

即使只有五分钟,你也可以把手机调成振动让自己休息一下。每天午饭后,我都会躺在办公室的沙发上休息一会儿,我会把车钥匙攥在右手里,让我的手自然垂下,当车钥匙从我的手中掉出去时,我就知道休息该结束了。Thomas Nelson Publishers的前CEO Sam Moore如是说。

 

只有在沉静中我们才能开始有意义的思考。可悲的是,我们抛弃了独处。我们不再有时间思考、独处或是和我们亲密的人相处。——Brian Tolle Partner

 

我希望你能够使用这三个药方,尤其是在新的一年即将到来的此时。

来源:领英中国


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