不得不佩服这位HR求职者的经理的确很牛!因为其一我至少现在做不来,其二我绝对不会这样的“砍价。这样砍价后,那个人即使来了也做不到太久。我刚刚就认识一个人,在进我们公司时工资被从8000砍到4000,结果他三个月后就面试上一个副总职位走了。
对于这个我又想起了,我经常的方法和观点,现拿上“台面”仅供参考及批评。
一、对于面试谈薪,先权衡三大点:
1、权衡公司实力及所招聘岗位的特性。
毕竟每个公司都有着自己的薪资情况,对于每个岗位都会有一个公司的价格范围。
2、权衡区域市场、行业同岗位的薪资水平。
这要求我们在日常工作生活中要留言收集这方面的信息,对于这方面的信息要有一定的敏感度和知悉度。比如我们在查看简历时和面试时就是一个很好收集信息的时机。
3、权衡应聘者得过往和未来规划。
因为这,所以我面试时肯定会询问一个人的规划问题。过往是其价值与能力提升的很好见证,而未来规划是我能用他多久的衡量之一。
二、对于面试谈薪的做法:
1、先多听应聘者自己对于自己的要求,尽力让他表达出来,多说。那样我才能更多切入点;
2、给他讲公司现行的薪资操作方法及公司的近期规划发展,让他有个了解后,继续让他表达;
3、给应聘者做职业分析或职业规划指导(当然,职位高的岗位,我会让他自己说他的规划,此时我就“偷学”了:呵呵……)让他清醒自己的位置及近期发展的去向,这样“降价”就好办了;
4、一般不给予肯定答复,除非有十足把握时。
总之,面试谈薪一定要注意,它是一个协商过程,与市场砍价不一样。我不轻易砍别人的价,反而只要允许我愿意多给些。
作为HR千万别以面试谈薪能砍价为荣,这样的HR我非常不认同,您呢?
部分文章转载,如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时与本网站联系,我们将在第一时间删除内容!联系电话:400-666-5643
原文来自:中人网