工作动机与薪酬激励
一般人工作的动机，可归为三类：养家糊口、学习提高、享受生活。为国家强盛奋斗、为民族工业献身，甚至为共产主义事业添砖加瓦，等等，那是群体或者组织的动机，是理想主义的。这里说的是...
工资增长应与企业增长成正比
工资增长，民生问题，亦是管理问题。 沸沸扬扬的《工资条例》修改牵动着社会的神经。目前，《工资条例》草案修改接近尾声，该草案最大的亮点是工资增长需要协商，企业增长要与职工工资...
如何平衡收入分配“跷跷板”
如果宏观经济政策进一步收紧，可能加大经济下行压力；而政策放松甚至进行“二次刺激”，则可能助长产能过剩和资产泡沫。宏观政策的“两难”如何破解？8月9日经济周刊刊登记者述评《宏观...
涨工资并不会带来满足感
为什么公司的工资水平已经是同业最高水平了，公司的经营绩效并不是行业的最高水平？ 人为什么要工作？有关这个问题的回答是激励的关键。其实人要工作的理由非常多，这也表明，激励是一...
企业应重视员工对薪酬的不公平感
如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感，员工满意度会降低，影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留，影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚...
股权激励：企业成长的催化剂
在黄光裕和陈晓的国美企业战略博奕中，有股权激励的影子，股权激励成为一种制胜的法宝。在证券市场上，上市公司股权激励往往能成就一阵子井喷行情。股权激励被誉为“金手铐”，可以铐住企...
“剩女”时代的福利关怀
Grace是一家跨国化妆品公司中国区品牌主管。由于行业特殊，Grace所在的部门乃至整个公司的员工女性比例超过七成。现在，随着员工中的“剩女”越来越多，Grace经常会在晚上...
员工激励也可不用钱
想一想，你公司里有一、两个员工工作起来，其精力、绩效和热情看起来比其他所有员工加在一起还要大。或许你就列在这几位员工之中。想知道为什么其他员工没有象你一样感到动力十足？ 你...
企业留人：加薪更要加“心”
在讲到薪酬管理时，有学员向我提出一个问题：为何加了工资还留不住人？我回答说：原因不外以下几种情况：1、他本来就打算离开；2、加薪低于心理预期；3、别人许诺更高的薪水；4、他在...
人社部：社保须防福利过度养懒汉
我国养老险将在“十二五”期间实现全国统筹，医保明年则要实现地市级统筹。人社部副部长胡晓义昨天接受中国政府网专访时称，《社会保险法》的立法原则包括不能重蹈一些国家由于福利过度导...