年终礼包 怎么发才公平
哪家公司福利最贴心？哪些东西最鸡肋？……临近岁末，白领们纷纷上网“晒”起年终福利。而北京一家公司的员工晒的是一场“面粉大战”。公司发放年终福利，管理层人手一张购物卡，面值80...
销售团队薪酬体系巧安排
“销售团队绩效不好，销售经理应负全部责任。”ManagementDimensions管理咨询公司主席、《销售管理———打造卓越团队》一书作者罗伯特·J·卡尔文立场鲜明地表达了...
年终调薪，调还是不调
常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不...
什么样的薪酬激励才有效
今天，看到一个网友的提问，主要是想解决怎样用合理的薪酬设计来让员工到企业需要他去的地方去。其实，这个问题就是薪酬管理要解决的最根本的问题之一。薪酬管理最重要的一个职能，就是要...
善用财务报酬和心理报酬，激发员工的潜力
公司士气始终无法激励？业务目标往往无法达成？经理人请注意了：问题很可能是出在薪资的结构上。 薪资报酬必须反映现实，和员工续效产生密切关系。如果真能做到这点，公司达到目标的机...
低薪养人还是高薪治企
在企业的盈亏平衡计算公式中（盈亏平衡点营业额=固定费用/经营毛利率），当企业经营毛利一定的情况下，决定企业经营盈亏点营业额高低的关键指标是固定费用，而人员薪资是企业固定费用中...
不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法
当你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出６个不花钱却能使低薪职...
员工激励：有一些钱必须花
网友来信： 想请教您一个问题，正在接管公司一个新项目，公司原定的提成比例是毛利的15%，后因出差费用的问题，公司调整提成比例，降到12%，因为是新项目公司整体还没利润，业务...
激励中层干部的数个良策
戴尔。卡耐基说：世界上惟一能够影响对方的方法，就是给他所要的东西，而且告诉他，如何才能得到它。 中层干部作为企业承上启下的中坚力量，在他们的肩上既有高层战略意图贯彻落实的重...
从“薪”上提高员工满意度
从“薪”上提高员工满意度说到员工的满意度，企业和员工都要将心比心，从对方的角度考虑问题。为什么会出现人员的过度流动？许多老板还觉得困惑，“我从自己兜里掏出来给员工的够多了，怎...