诺亚分论坛：人力资源服务行业的未来属于创新一族

8月18日人力资源日下午，诺亚公司在石家庄人民会堂会展中心学术交流厅举办了“2015中国（河北）人力资源服务业创新与发展高峰论坛——诺亚分论坛”，邀请多位业内嘉宾，对当下的人力资源行业面临的机遇和问题进行了针对性演讲，与企业HR们共同分享。以下，是这次分论坛的几个论题：

论题一、中国人力资源领域双螺旋结构中的渐进与突变

主讲人：董志超，中国人事科学研究院研究员，企业人事管理研究室主任

大形势下，改革开放近40年的红利让中国成为GDP世界第二，在国际组织中拥有了更多话语权，目前国际环境总体有利；在大型装备制造、互联网、通讯及职能手机、生物制药等方面已经处于世界领先行列；商标、专利等申请量世界第一、民生有了很大改善。

而目前经济面临的腐败严重、权贵资本主义、创新不足、人口老龄化、急需新的经济增长引擎、社会转型迫在眉睫等问题，归根结底指向都是人的问题。

如何将这个复杂的问题简单化？董老师细分了体制的管控与市场、改革的继承与发展、就业的供给与需求、业态的分化与融合、管理的手段与目标等五个大的模块，分析了人力资源领域中的双螺旋渐变，深入解析市场现阶段的多重变化，提醒企业及HR管理者：在一个不断变化的世界里，企业是花无常好，必须不断变革，尊重每个人的创造精神，这也是生命之本。

论题二、员工软性福利设计——提高员工满意度之道

主讲人：孟宪畅，畅游天下（Chang’s  tour）副总经理

企业HR组织活动的困惑是什么？设计缺乏新意、组织不够精细、精力消耗过多、成本居高不下。如何做成本低、效果好、有创意、易操作的福利活动呢？孟女士从旅游策划角度，经典案例直观分享，用员工旅游安全知识培训、青年联谊、亲子游、老年人退休旅游等多个实际操作案例，主打细节，贴合员工需求，创造了许多可圈可点的低成本软福利，为企业HR在之后的工作中进行福利设计提供了范本，也带来了深刻的思考和长远的启发。

论题三、互联网时代的组织转型与人才管理

主讲人：苗青，北京智蹼动力企业管理咨询有限公司合伙人，原泰德制药副总裁

今年互联网+大热，更加快了各个行业、企业转型的进程。互联网不仅是工业时代的工具或技术进步，而是一个独立的时代并且正一步步颠覆我们一直以来的商业认知，它的易变性、不确定性、复杂性、模糊性，也决定了组织的平台化、专业化、敏捷化特点。

苗老师从介绍小米、腾讯、逻辑思维等互联网企业的组织架构入手，讲解新型组织架构的同时，思考打破传统企业各个部门间的沟通障碍，并预测，未来的企业架构是“自上而下的金字塔组织，以控制为核心转变为去中心化的组织，以沟通为核心”的架构模式。

论题四、中国中高端人力资源市场分析

主讲人：高翔，河北诺亚资深名誉讲师，谷露软件（中国）商务总监，曾就职于万宝盛华（中国）以及华德士（中国）

中高端人力资源顾问不好做？那是你除了逛网站不肯出门去见当事人！高翔老师从工作经历出发，讲述了一个能够创造价值的猎头，应当加强与从业人员的交流，不找借口，主动出击，用所有能够使用的社交软件及功能，拓展资源，深度挖掘当地人才现状，做成每个变化和数据都有据可查，追求高度精专细。

另外，高老师提醒：想要做好高端人才顾问和提供整体解决方案的，向美国市场学习；想做好中高端猎头顾问的，向英国市场学习。（小编只能帮你们到这儿了。。。）

不管是互联网+还是经济共享，所有优质行业、优秀员工的出现都是和思考创新和努力勤奋分不开的。要做到“发展”这两个字，不仅要与时俱进了解大环境、大数据，开阔视野积极创新，还要有行业领导理想，以创造价值为实际出发点，引导行业规则为目标，着实做大做强。在人力资源服务行业的发展道路上，河北诺亚人力资源开发有限公司将与各位企业管理者和HR行业工作者一起，倾心互勉，共同成长，勇创辉煌。