2010年河北诺亚人力资源管理论坛分享盛会圆满落幕

年会专题链接：http://www.hbhro.com/hbhro/PicRotation/2010noah/index.html

    2011年1月7日，“2010 河北诺亚人力资源管理论坛分享盛会暨企业年会”在石家庄隆重举行。本次盛会共吸引了300余位知名企业的人力资源管理精英、企业管理者参会，他们和人力资源行业的资深专家们共聚一堂，就“员工的有效授权与激励”、“管理者的角色认知”、“离职管理常见法律问题分析”等热点话题进行了热烈的探讨。 

   明确角色定位 学会有效管理

   随着经济的迅速发展，企业的管理者对自我角色认知是否清楚，已经成为管理者是否能适应企业的发展的重要因素。可惜的是，在很多企业里，管理者要么忙于每天的事务处理，要么是半路出家，原来在基层、技术干得不错，虽然拥有不错的技术素质，但提拔到管理岗位后，对于自已的角色往往并不清楚。

   在年会的第一个主题分享时段，诺亚公司首席培训师刘素红老师为大家深入剖析了不同阶层、不同类型的管理者在日常工作中角色认知的误区及原因，她指出，一名高效的管理者应该能够设定清晰的目标并推动员工向目标前进，能够让组织中不同类型的员工彼此搭配协作，并善于在交流、组织和控制中鼓舞团队的士气。

   学法知法守法 规避管理风险

   在企业高速发展的今天，员工离职已经是常见的现象。无论他们主动离职或者被动离开，往往发生很多“秋后算账”的事，之前双方劳动关系履行期间的种种问题此时开始浮出水面，一旦处理不好，公司通常会陷入无休止的诉讼之中。

   针对在员工离职问题中存在的法律风险问题，诺亚公司首席劳动法专家张焕杰律师，通过精选的案例为与会者分析了企业在离职管理中常见的一些法律问题，指出了企业在解除员工劳动合同中容易陷入的操作误区，同时提供了相应的对策供企业参考。

   知人还要善用 激励员工有良方

   在楚汉争霸时期，汉高祖刘邦因为知人善用，依赖韩信、萧何、张良三位盖世奇才击败了不可一世的楚霸王项羽，建立起大汉王朝，对于今天的经理人们来说，想控制所有的事情是不可能的，要想成功同样离不开其他人的帮助。

   国内知名培训专家宋振杰老师通过妙趣横生的语言和诸多精彩的案例向企业管理者们认真讲解了怎样成功地进行员工激励。在探讨交流中，宋老师明确指出，鼓舞员工的信心，展示对他们的信任，才能激励管理者所领导的团队去完成目标。而授权既是信任的体现，也是建立信任的有效手段。

    宾主互动精彩  异业合作求共赢

   在精彩的主题分享活动结束后，意犹未尽的参会企业管理人员们针对各自企业日常管理的难题与诺亚的专家团进行了点对点的沟通交流，大家畅所欲言，在热烈的气氛中通过沟通将管理疑团一一化解。宾主互动环节过后，与会企业的代表集体签署了异业联盟合作协议，大家纷纷表示愿意在各结盟主体之间实现资源共享，信息共享，希望各结盟企业之间的业务联系更为紧密，大家相互支援，创建一个支持共赢的成功系统。

   最后，在悠扬的乐曲声中，2010 河北诺亚人力资源管理论坛分享盛会圆满落幕。与会者纷纷表示，此次年会为广大HR精英们提供了一个沟通交流的平台，促进了行业信息共享，让大家分享到了优秀的人力资源管理理念和管理实践，结识了新朋友，收获了新知识，大家热切期盼诺亚公司能在来年为职业经理人们举办更为多姿多彩的活动。