《速度与激情7》背后的培训话题

电影总有说不完的话题，那么《速7》咱们谈点什么呢？当然好的培训就如好的电影，南哥今日与你一块聊下《速7》背后的一些培训话题吧。今日南哥抱着看香车美女的心态，观影了《速度与激情7》，顺便写了一点培训视角的影评……

当然我们都应该做好买票的杯具情况…

45度角一样不能阻挡南哥看大片的心情！据说深圳的情况也不太好！凌晨的位置依然爆满！什么时候培训的情况会如此火爆呢？

一、超高的票房离不开口碑的传播

《速度与激情7》在中国内地公映，在上映整整24小时之后已获票房3.91亿，本片超越去年上映的影史票房冠军《变形金刚4》的相关纪录，打破了共计7项影史纪录。《速7》除了震撼的画面感，也离不开观影者口碑的相传，所谓：“一传十，十传百”就是这个道理，对于培训师如何传播自身的的影响力，南哥有四点建议：

1、注重自己的课程品质是口碑的关键；

2、用迭代思维精益求精：许多影迷是从《速1》追到《速7》，每一部《速》系列都让观众能感受到新的内容，就如电影一样，不停将自身的品牌课程迭代是未来培训师需要关注的话题；

3、造势与自我强化：在专注于自身课程主题研究的同时，要能通过不同的渠道进行强化，例如建立自己的博客、微信公号撰写干货文章；

4、课程应用细分：将自己的课程细分到行业，举个例子来说，我们的90后管理课程细分到：制造业一线员工版、知识型员工版、销售团队版、电商团队版，并将这个领导力的课程与业务流程结合起来，同样一个主题却提供了针对性非常高内容，得到客户与学员普遍认同！

二、视觉体验为电子化学习|面授的一个刺激点

美国的3D大片的确给观众带来了非常刺激的视觉体验，《速度与激情7》有三个镜头南哥印象非常深刻：

一个是几辆车像空降兵一样降落的过程；

另外一个是一辆超级跑车穿越3层楼的镜头；

最后一个是男主角从快要落下去的大客车爬上去的过程；

对于有畏高症的南哥来说，真是身临其境的⊙﹏⊙b汗啊！！

南哥在想什么时候咱们的培训也能如美国大片一样给学员带来如此愉悦的学习体验呢？南哥觉得培训管理者需要改善以下六个硬件因素，以提升学员的学习体验，如果大家上课的感觉像是看美国大片，那么学习的积极性肯定棒棒哒。如果课后的跟进活动像是通关打游戏，随时随地都能进行移动学习，那落地效率将大幅度提升：

在学习环境方面：创造良好的学习体验可以从以下几个方面展开：

1、设计优质的培训教室

2、增加培训教室的音响效果

3、课桌与椅子的舒适性

4、合理的室内温度

5、良好的通风状况

6、精致的茶点与咖啡

在学习内容方法：

1、可以制造悬疑式的故事

2、截取精彩的电影环节

3、采用精美的图片

4、播放动听的音乐

这些都可以提升学员的视觉天眼。

三、将业务痛点设计为学习内容是王道

《速7》的成功离不开每一集的剧本设计与故事串联，每一集都围绕“跑车”为主线打造精彩的故事内容，就像培训师开发课程一样，偏离了课程大纲，那开发出来的课程也会失去原来的味道。

每一次讲授的课程内容可以一样，但是培训师可以针对不同的课程讲不一样的故事，这个不一样的故事的实现方式之一就是为学员定制专属案例，在南哥过去5年实践中这种效果非常好，100%的原创的与学员工作场景非常接近的案例深受欢迎！

但我们也不难从美国大片中看到英雄类型电影的影子，如钢铁侠、变形金刚等电影的成功要素，由此可见在培训领域真正的原创课程是非常可贵的，基于解决业务问题的课程必定是最受欢迎的课程，如果培训公司的产品还是停留在通用类课程上，不能细致地进入某一个专业领域其业务将接受蛮大的挑战。

四、《速7》中注意力与情绪迭代

电影与培训共同需要解决的问题就是时刻抓住学员的注意力，那么《速7》如何实现的呢，以下的四点是值得课程设计者深入学习的。

南哥觉得美国大片就是过多的打斗场面与3D特效，150分钟的各种刺激的画面不断的出现：

1、激发好奇心（谁是大BOSS）---制造一个悬念；

2、让人兴奋（各种香车美人，惊险镜头）---用各种事件刺激学员的注意力；

3、意想不到的结局（男主角如何打败BOSS拯救世界）--提供超出常规思维的解决策略；

4、刺激心灵（结尾来一段缅怀保罗的音乐）--在培训中加入人情味

五、互联网+时代的O2O学习技术势不可挡

《速7》里面有一套十分强大的搜索系统-天眼，南哥也被这套系统深深吸引住，如果未来在培训行业中出现一套超级强大的学习管理系统、电子课件制作工具或者移动学习穿戴设备，那么真的从某些程度上改变了人类的学习习惯以至于改变人类生活。

可穿戴设备虽然远，但是移动学习却非常近，对于移动学习南哥觉得未来有四点比较重要：

1、培养员工自我获取知识的能力与意识；

2、提供《速7》般的学习体验；

3、原创的课程设计开发能力始终是根本；

4、打造O2O的混合式学习项目。