工伤保险培训 正确认知员工关系及劳务派遣

    随着我国经济市场经济的发展和《劳动合同法》的颁布，劳务派遣制度作为一种人力资源发展趋势之一，得到很大程度的发展。在市场经济条件下，用人单位随着业务发展变化和自身效益的好坏或季节变换，用人需求也会随之发生变化，有时会劳工紧缺，有时又会劳工过剩。紧缺时影响生产经营的开展，过剩时又浪费人力资本，这成为一个非常让企业头疼的问题，劳务派遣正是治疗这种头疼病的一副良药。

    劳务派遣为用人单位提供了一种及时性人力资源补充和弹性化用人机制，“即时需要即时派遣”避免了人才紧缺或人才过剩而导致的一些问题。用人单位只需向劳务派遣组织支付一定的派遣费用就可以使用所需的人才，可获得专业人力资源招募和管理品质。且可有效的压缩人力资源管理费用的支出，舒缓了企业资金压力。
    但是劳动纠纷一直以来都是用人单位最为敏感、头疼的问题，如果处理不好，可能会使企业产生一系列危机甚至影响企业生存。不过备受劳资双方关注的《劳动合同法修正案》已于2012年12月28日公布，并于2013年7月1日实施,同时2012年1月31日最高人民法院公布了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,并于2013年2月1日起施行。另外,人社部、国务院还相继出台了《女职工劳动保护特别规定》、《特殊工时管理规定(征求意见稿)》、《工伤保险条例》等一系列新的劳动法律法规。
    为帮助企业了解《劳动合同法》的最新修改内容，掌握劳动关系常见的问题处理，提高企业风险防范能力，中企联企业（010-62885261）培训特邀请国家有关部委领导、权威劳动人事专家举办“最新人力资源法律法规权威解读与劳动用工十大风险应对方略暨劳务派遣(人事外包)实务操作”高级研讨会。

    此次研讨会的第一部分是对最新人力资源法律法规权威解读，内容包括：
    （一）《劳动合同法修正案》重点内容解读与实务操作
    （二）《最高人民法院劳动争议司法解释四》重点内容解读与实务操作
    （三）《劳务派遣行政许可管理办法》草案重点和具体内容权威解读
    （四）《特殊工时管理规定（草案）》、《女职工劳动保护特别规定》及《工伤保险条例》修正案重点解读与实务操作
    而大会的第二部分就是以劳动用工十大风险与应对方略为主题展开探讨，中企联将这十大风险一一罗列了出来，如下：
    风险一：求职欺诈与就业歧视风险
    1、招聘广告隐含什么风险，如何规避？

    2、如何避免就业歧视风险？

    3、如何防止员工求职欺诈？

    4、招聘时告知义务的履行与注意事项；

    5、录用通知书操作中的法律风险防范；

    6、招聘时收取押金等的风险。
    风险二：事实关系存续风险
    1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间？

    2、员工拒签合同如何处理？

    3、单位因差错未及时签订合同如何处理？

    4、合同保管不善有何风险？如何规避？

    5、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗？
    风险三：劳务关系运用不当风险
    1、劳动关系与劳务关系的法律区别何在？

    2、劳务关系的主要表现形式；

    3、如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系？

    4、劳务关系使用中的常见风险；

    5、退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理？

    6、使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险？

    7、订立劳务协议应注意的事项。
    风险四：试用期运用不当风险
    1、试用期管理的常见误区；

    2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件；

    3、试用期表现一般的员工，如何依法作出解除处理？

    4、试用期内，发现员工患病怎么办？

    5、试用期内，女职工隐瞒怀孕能解除吗？

    6、如何依法延长或顺延试用期的期限？

    7、试用期与见习期的区别与运用。

    8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任；

    9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序；
    风险五：档案管理不善风险
    1、档案关系与劳动关系之间的关联性；

    2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些；

    3、什么情况下档案留存会被仲裁部门认定劳动关系存续？

    4、档案管理中应注意的事项；

    5、如何处理长期滞留的人事档案？

    6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对？

    风险六：劳动合同变更风险
    1、劳动合同变更的主要情形；

    2、合同变更应遵循的原则；

    3、如何通过合同约定避免工作地点、工作内容与劳动报酬变更的风险；

    4、客观情况发生重大变化如何正确把握？

    5、单位改制、转制、机构调整等能影响劳动合同履行吗？

    6、违法变更劳动合同将面临的后果；

    7、单位如何合法调整员工薪资？
    风险七：考勤管理不善风险
    1、考勤管理的重要性；

    2、考勤记录与劳动争议的关联性；

    3、考勤方式的优劣比较与选择；

    4、公司考勤员作出的考勤如何确保其有效性；

    5、员工不认可单位作出的考勤记录怎么办？

    6、电脑考勤记录使用当中应注意的事项；

    7、考勤记录流失如何避免相应风险？

    8、对实行不定时工作制的员工，公司能进行考勤吗？

    风险八：劳动合同解除、终止不当风险
    1、单位单方解除劳动合同的常见情形；

    2、如何对不胜任员工实施调岗、降薪或解除合同：

    3、员工泡病号，单位应如何应对？

    4、如何掌握客观情况发生重大变化？

    5、协商解除合同，劳动者反悔怎么应对？

    6、单位违法解除劳动合同的后果是什么？

    7、辞退员工应遵循的基本原则；

    风险九：员工流动自由风险
    1、劳动者辞职权的主要表现形式；

    2、员工离职不提前通知、不办理交接怎么办？

    3、如何有效防止职工的非法跳槽行为；

    4、单位辞退员工应注意的事项；

    5、如何通过离职证明约束员工的违法辞职行为；

    6、辞职申请与辞职报告的法律区别；

    7、员工辞职流程设计；

    8、如何通过竞业限制约束员工的跳槽行为。
    风险十：经济补偿金支付风险
    1、用人单位需向劳动者支付经济补偿金的22种情形；

    2、经济补偿金支付的三要素；

    3、如何有效利用经济补偿金分段计算原理；

    4、降低经济补偿金支付成本的技巧；

    5、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险？

    6、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗？

    7、经济补偿金协议低于法定标准是否有效？

    大会的第三部分们也是本次大会的主旨部分是劳务派遣与人事外包实务运用技巧的研讨，具体研讨内容为：
    1、中国人力资源外包的现状与立法趋势；
    2、如何利用外包降低成本及规避劳动争议风险；
    3、外包员工的工伤、劳动争议处理与典型案例分享；
    4、人事外包、业务外包与劳务派遣等不同用工模式的选择及风险控制；
    5、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；
    6、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？

    7、新法下派遣方面临的主要管理风险；
    8、哪些岗位可以使用派遣员工？

    9、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？

    10、用工方如何规避同工同酬风险？

    11、派遣合同有“无固定期”风险吗？
    12、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
    13、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？

    14、用工方的制度如何有效适用派遣员工；
    15、派遣员工发生工伤，工伤待遇如何分担？

    16、派遣员工不辞而别怎么办？
    17、派遣员工违约，用工方能收取违约金吗？

    18、用工方如何应对派遣争议；
    19、如何降低劳务派遣中的连带责任风险？

    20、业务外包与劳务派遣的区别；
    21、业务外包的法律风险防范；

    22、哪些业务适合选择外包？

    据悉，此次大会以各企事业单位董事长、总经理、人力资源部经理、总监，行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管及相关工作人员；各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动仲裁委员会主管领导及相关工作人员；国内外人力资源专业咨询机构、劳务派遣机构、人才服务中心、人事代理等各类人力；资源专业服务机构负责人、业务经理及相关工作人员为主要参会对象。