经济起伏或带来灵活用工的盛行

　　在国内，一种新的灵活用工方式开始在国内的IT领域涌现。这些IT人才，与人力资源服务商签订劳动合同，由人力资源服务商外派到其它企业的某个项目中去工作，若项目结束后，与下一个项目一时没有衔接上，那么将由人力资源服务商负责发放工资。

    近日，全球领先的人才输送、技术咨询和企业培训的专业性服务公司——加绩集团，宣布将其在华业务“新世基佳绩”正式更名为“加绩中国”。

　　作为一家在美国有着41年历史的公司，加绩集团从2008年开始进入中国，通过2年多在中国的人力资源服务工作，加绩集团总裁兼加绩中国总裁GaryMorris认为，今后中国灵活用工的模式将有望盛行。

　　美国经济低谷促使新的用工方式出现

　　据加绩集团总裁兼加绩中国总裁GaryMorris介绍，在过去的50年里，美国的经济起起伏伏，每次经济到了低谷的时候，就会有很多人失业。

　　最近一些年，一些有技术特长IT人才就会觉得：为什么我每次都要经受金融危机丢失工作的压力？很多IT的从业人员，特别是有一技之长的人，开始采用另外一种方法：几个人组建一个小团队，然后找到像加绩这样的人才服务公司，由加绩这样的公司提供给他们工作的IT项目，这样他们就可以自己来决定自己的职业规划。而不是金融危机一来，他们就被动的等待裁员。这样，一种新型的派遣用工方式，就在美国出现了。

　　灵活用工形式开始在国内IT领域流行

　　据悉，在国内，这种新的灵活用工方式开始在国内的IT领域涌现。这些IT人才，与人力资源服务商签订劳动合同，由人力资源服务商外派到其它企业的某个项目中去工作，若项目结束后，与下一个项目一时没有衔接上，那么将由人力资源服务商负责发放工资。当然，一些优秀的外派员工，由于在外派单位中优秀的工作表现，而被外派单位录用的现象也屡见不鲜。此外，人力资源服务商也会在上一项目结束前，为员工提前安排好下一个工作的项目，以避免中间“断档”的现象发生。

　　Gary说，现在，一些年轻的技术人才的思维已经在发生转变，像一些资深的JAVA顾问等IT人才，他们已开始更加关注在哪里能做到好的项目，在哪里能与更优秀、更资深的人一起工作，学到新的技术。而不是像以往那样，在一家公司工作三年，团队和项目都不变，三年才可能有升职的机会。

　　通过加绩中国对市场的调研,自2008年新的《劳动法》颁布以来，一些企业已开始把灵活用工形式作为企业人才战略的重要组成部分。在加绩中国，80%的业务是短期外包。

　　IQN供应商管理系统将有望引入中国

　　加绩中国的总经理叶欣介绍:“加绩集团将投入更多资源在中国市场，加快在中国的业务发展。加绩中国的业务已覆盖上海和北京。”据了解，加绩今后还将向成都等二线城市发展。

　　据加绩集团的Gary透露，加绩中国将引进国际领先的人才管理技术和解决方案的软件——“加绩中国IQN”，计划2012年1月中旬，在上海举行产品首发仪式。据了解，IQNavigator是为企业劳动力管理，包括项目顾问和供应商管理方面，提供国际领先的技术解决方案的供应商管理系统。

　　候选人期望薪资增长过快成工作挑战

　　在谈到在中国从事人力资源服务行业工作所遇到的挑战时，除了许多公司提到的国内高级管理人才匮乏之外，Gary说，还有一个挑战是候选人的期望薪资增长过快，在工作中，他们就常碰到这样的案例，一名候选人第一年刚上班期望6000元，到第二年可能希望12000元，第三年可能希望到15000元。而在美国，候选人并没有这么高的增幅期望。不过，Gary说，尽可能的让合适的员工有一个合理的期望工资值，也是他们的工作之一。