高成本时代降成本最好方式是涨工资

　　“高成本生产时代比我们预计的来得更早，并不存在设想中的东西部时差。”19日，省工商联九届八次常委会上，一名企业家刚刚作出这样的论断，立刻得到一片赞同。

　　2011年以来，我省企业并没有因为地处西部，而躲过生产要素成本、人力成本、物流成本等普遍上涨的影响，再加上人民币持续升值、货币政策紧缩，“其叠加效应使我省中小企业面临着前所未有的困难，环境低成本、资源低成本、人工低成本的时代一去不复返，高成本生产时代已经到来，并且这一趋势不可逆转。”会上，省工商联主席陈次昌直言。

　　曾经以低成本为竞争优势的西部中小企业，如何应对高成本生产时代？求解，已经迫在眉睫。不同类型的企业，在交流中相互启迪着。

　　劳动力密集型企业——

　　人力成本增高，降成本的最好方式是涨工资

　　“这两年我们企业技术工人的工资翻了一番，平均下来四五千元一个月，可还招不够技工。”说起高成本的压力，现代建设机电集团董事长付尤东表示最大压力来自于人力成本的持续增高。这并不是他一人的感受，很多在场的劳动密集型企业都表示，近年来人力资源成本按10%的年增速在增长。

　　如何应对人力资源成本持续增长？“我们的做法是通过优化工艺流程，减少一些不必要用人环节，以降低成本。”付尤东表示。

　　“我倒认为降成本的最好方式是涨工资。”金广集团董事长陈陆文对此有着更深入的思考，如果简单裁员会挫伤员工的积极性，不如通过提升员工收入来激发员工的创造力和忠诚度。

　　陈陆文的论断来自于实际探索，他表示他已经连续5年以20%左右的幅度给员工涨工资，还逐年稀释自己的股份送给员工。目前赠送份额已经超过40%了，逐渐形成了全体员工利益共享机制，这样的机制促进企业人均产值从10多万元上升到上百万元。

　　“通过鼓励劳动创新降低生产成本才是长久之计，降工资和盲目裁人只会让一个企业走向死亡。”陈陆文的话意味深长……

　　物流成本攀升，创新才能缩短与世界的距离

　　德国、西班牙、巴西……尽管面临着成本上涨，人民币升值的双重压力，但张晓帆的企业生产的办公家私产品今年仍然远销欧美。然而3年前他到广交会上去寻找对外订单时，却因物流成本太高，并不被看好。

　　当时在广交会上，一名参展商询问：一个标准集装箱从成都到上海的拖车费是多少？张晓帆告诉他18000元。这名参展商听后笑着摇摇头，指指自己类似的家具产品，告诉张晓帆，他们一个标准集装箱从佛山到韩国釜山港的运费才3000元人民币！

　　实际上，物流成本高，一直是影响我省外向型中小企业竞争力的重要因素，即便随着西部综合交通枢纽建设，物流更加方便，随着汽油价格等的上浮，成本却依然居高不下，记者在现场采访的企业家普遍反映今年的物流成本上涨了10%-20%。

　　不过物流成本的上涨，却并没有影响张晓帆公司的销售情况，“我们通过创新填补了物流鸿沟。”张晓帆说，他当年在广交会上很受刺激，回来后要求研发部的设计人员：“18000元就是我们要用创新设计理念来填平的鸿沟。”张晓帆认为，“物流成本在那里摆着，特别是随着能源、原材料等越来越紧张，成本必然还会有所上涨，西部企业如果只是追风市场潮流，生产同质化的传统产品绝对没有出路。”

　　怀有这样的理念，张晓帆的公司投入近800万元研发资金，先后开展近百个课题研究，并形成了近百项产品思路。

　　“正是依靠创新的差异化发展思路，让我们克服今年上半年成本上涨的影响，进一步扩大销售额，对于我们西部的外向型企业来说，只有创新才是出路，才能缩短与世界的距离！”张晓帆的话激起现场一片掌声。

　　传统涉农商贸企业——

　　零利润危机，在变废为宝中寻找利润空间

　　“传统粮油产品贸易正在面临零利润危机。”会上，曾经培养了“谷之源”等知名粮油品牌的成都互利达实业有限公司董事长彭荣富，话间充满危机感：“我们现在面临着两头压缩利润空间。”一方面今年国家对农民粮油产品收购价上涨10%，原材料成本压力倍增，另一方面今年以来国家对粮油物价的控制，生产企业不能因为成本上涨，而加价出售粮油产品。

　　面对利润空间的压缩，彭荣富认为，发展思路上必须要突围，既然原材料成本上涨，便要在用足原材料上下功夫，要在变废为宝上下功夫，“传统涉农企业也要走节约型企业发展道路。”

　　“变废为宝开辟了新的发展方向。”彭荣富说，在含糖量高的淀粉废料处理中，他们与中石油有关技术专家合作，研制的用农产品为原料的新型绿色环保“淀粉驱油剂系列产品”，让他们进入了一个全新的领域，最近几个月时间，国内国外多家知名石油特大型企业主动联系购买产品，订单已经超过10个亿。

　　“这正是中小企业转变发展方式的典型案例。”听了彭荣富他们的探索，省工商联相关负责人表示，我省中小企业已经进入一个必须依靠加快经济发展方式转变来提升竞争力的阶段，特别是在我省中小企业占相当比例的传统型企业，要在成本倒逼机制下生存下来，不仅需要加强生产工艺创新、产品升级换代，更要加强对整体发展思路的创新突破，在发展主业基础上，探索向新兴产业进军。