在岗培训：应对“技工荒”

　　目前，很多企业普遍缺少有经验、有技能、素质高的实用型技工，而且中高级以上的技工尤其是技师、高级技师更为紧缺。位于溧水的一家量具刃具有限公司另辟蹊径，成功地应对了“技工荒”的挑战。

　　该公司每年从“两后生”（即初中、高中毕业后未就业者）中招收一些学徒，通过在岗培训，使其成为符合企业技术要求的正式工人。

　　他们对每一位学徒工每月支付基本工资约600元，包吃住；学徒工的技术要领由固定的师傅负责传授，学徒工在跟随师傅学习期间所完成的工作量计入师傅名下。通过这种方式，既调动了师傅带徒弟的积极性，又解决了新进工人学技术以及企业发展对技术工人的大量需求。

　　【点评】这家企业的成功在于主动。不等不靠，自己动手实施在岗培训，并配以激励政策调动工人师傅传授技术的积极性，成功地将“两后生”培养成合格的技工。“自己培训＋改造‘两后生’＋激励政策”，是可供有关企业解决“技工荒”时借鉴的有益经验。缺点是，培训成本高昂，工资待遇过低，同样不适用于大多数低端的劳动密集型企业。