诺亚HR 俱乐部,与您在这里相遇。
带您了解项目外包,解读一瓶可乐的秘密……

2013年10月,可口可乐中国第43家工厂落户石家庄。同时,也牵手河北诺亚人力资源开发有限公司缔结合作关系,开启了可口可乐的石家庄之旅……
此时,您的手中是否有一瓶可乐?您又是否知道,这瓶可乐是如何从罐装生产线到达你的手中?项目外包又与可乐的生产又有何联系?
百年文化积淀,传承底蕴文化。可乐的秘密,你知道吗?
劳务服务现场体验之旅—走进可口可乐
2014年10月16日,作为省会HR的聚集地-诺亚HR俱乐部带领我们的会员开启了一场可口可乐的体验之旅。省会50余家企业的人力资源管理者走进可口可乐石家庄厂区,亲身体验可口可乐文化及劳务服务现场管理。
我的快乐,与你分享。
俱乐部会员在可口可乐工作人员的引领下,首先参观了“可口可乐文化博物馆”。走进可乐博物馆,便开启了一场红色视觉盛宴,各种新奇、各种拍照。作为HR,我们不禁汗颜,这是别人家的企业文化呈现。
可口可乐石家庄人资总监刘总告诉我们,每年有数以万计的可口可乐人才输出到各大知名快消品公司担任高管,可口可乐的红色文化是我们强大的内驱力,它时刻提醒我们不只是在卖水,我在与你分享快乐。
引入劳务外包,减少管理成本。
穿过可乐文化博物馆,便进入灌装生产线。
目前,全球每天有17亿人次在消费可口可乐的产品,每秒钟售出19,400瓶饮料,在这组庞大的数字背后,是分布在全球各地的可乐工厂分分钟不停息的贡献。透过玻璃窗,我们看到可口可乐生产流水线车间、出厂前的精装流程。宽敞、整齐的作业区,现代化机械设备、自动化流水生产线是保证可乐质量的关卡,也是可口可乐公司劳务服务项目外包的成果体现。
倒坯倒盖、灌注区目检、套/贴标目检、码垛机辅助、车间保洁,这些繁杂的工作程序均由可口可乐(石家庄)公司交付给诺亚人力资源来完成,其中涉及人员的招聘、培训、上岗,以及作业期间的人员管理,并且承担用人风险及管理责任。经过严格检验顺利产出的每一瓶可乐,是我们共同的成果。
什么是劳务服务项目外包?
对于企业而言,特别是像可口可乐这样有着庞大运营体系的工厂帝国,在人力资源管理上都会有编制正职人员的需求,但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧。
据河北诺亚项目外包专家杜孟辰经理介绍,长期以来,为了解决上述用人难题,企业惯于采用劳务派遣的方式,但由于劳动法对于劳务派遣的严格规范及企业内部发展的要求,劳务派遣逐渐不再适用于现如今的企业管理,鉴于此,项目外包则应运而生。
劳务项目外包,即承揽客户单位一项或几项相对独立工作单元的服务工作,由诺亚公司提供劳务服务人员,按要求完成工作内容,并对工作过程进行全方位管理,承担用人风险,为客户交付工作成果的服务过程。简单地说,劳务项目外包输出的是用工和管理模式,是基于解决企业人员和管理问题一种服务产品。
通过参观、体验,您是否跟随我们的会员了解到每一瓶可乐的诞生与项目外包的结合?您的企业是否也存在上述用人管理的问题及用人管理风险?您还在采用劳务派遣的旧有模式吗?您是否有与专业人力资源服务机构牵手的意愿?
凭借专业服务团队,十余年运作经验,本地资源调配统筹能力,帮您解决后顾之忧,提升管理效率、承担用人风险,引入专业化管理模式。
交给我,您还有什么不放心?

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