高温费，发实物还是发现金

　　对职场中人来说，一份额外的“高温费”，着实能为这炎炎夏日带来一丝清凉。可让小吴上火的是，他所在的公司发放“高温费”还设了一道学历门槛——大专以上的员工才能享受这种福利待遇，而他因为毕业于技校，与“高温费”无缘。你单位里“高温费”有门槛吗？你是否享受到了这份清凉？

　　入夏最怕“搬纸箱”

　　黑土（销售）

　　每到夏天，老板就会带着一群跟班，以旋风般的速度在我们的办公室里飘过。所到之处，送上大手一双，以及毛巾一条、人丹一盒、清凉油一罐、盐汽水一瓶。而我们回报以满脸笑容，说感谢领导对基层员工的关心。事后，内勤还会给每人补上领导不便亲自搬运的劳防用品若干。“年年岁岁花相似”，公司里稍有资历的老员工，不用看不用问，用脚趾头都能想到那些抗高温的“老面孔”：盐汽水两箱、沐浴露和花露水各一瓶、414毛巾一打、肥皂两块。似乎防暑降温的秘诀用一句话便能总结：“多喝水，勤洗澡。”

　　还是稚嫩新人的时候，我很感动于公司的体贴关怀：“真是没想到，在民营企业，竟然也有这种老派国企才有的大家庭式的温暖！”听罢我的感慨，前辈们都很不屑：“嫩就是嫩啊，被一点小恩小惠就打倒了。知道吗，这可是用我们自己的高温费埋单的！”

　　我恍然大悟。原来，公司没有像其他企业那样，在高温季节发放高温费，而是换成了实物。现在什么都流行与“价值”二字挂钩，商场里搞促销送的赠品，都喜欢标一个远远高于市场真实行情的“价值××元”。公司发福利也学来了这一套，这些杂七杂八的东西加起来，“价值”其实跟200元的高温补贴标准差不离。

　　不过，谁都不是傻子，会被这点小儿科的伎俩唬住。虽然表面上的理由是：“200元钱就像毛毛雨，激不起一点波澜，大家拿到手，转眼就忘得干净。而实物拿回家，让全家人都感受到了老板的温暖，每擦一次肥皂，对公司的感情便更深一层！哈哈，增强了公司凝聚力呀！”可大家心里都很清楚，真正的原因是——大宗采购价格可便宜不少，无形中替公司节省了一笔经费，而经办人又能多少“揩点油”。

　　老板和经办人双赢，我们却大大地吃苦。有车的同事尚好，可以把两箱饮料直接扔上车，我们这些坐公交车的蓝领怎么办？难道在下班高峰时间，把它们搬上拥挤不堪的公交车，自讨没趣地去招周围人的白眼？再说，就算有这个胆子，也缺一副好身板。所以，每次只能挨到下班高峰过了，订辆出租车，花上近50元的路费运回家。从经济上考量，真是相当不划算。

　　退一步说，我还算好的，公司里手无缚鸡之力的女同事更加一筹莫展，有男朋友或者老公可以使唤的，一个电话召来，没有的，只好把饮料堆在办公室里，在下午茶的时候贡献出来，集全部门之力尽快消灭，免得两个纸箱堆在办公桌下鸠占鹊巢。

　　一个个夏天，一次次郁闷，今年，我们终于在沉默中爆发了！仗着今年销售业绩逆势大涨，有了邀功请赏讨价还价的本钱，我们销售部向老板提交了一份“建议书”：高温费，我们不要实物，要现金。

　　流汗越多，拿钱越少

　　锡众（办公室主任）

　　以前，我们单位的高温津贴从来不是发钱，通常是发一些清凉油、风油精之类防暑用品，顶多再加一箱清凉饮料或啤酒。发放的对象是正式职工。后来有人反映发实物不如发货币来得实惠，自己想买什么就买什么。老板一想也对，于是改成了现在的货币兑现，门槛也降低了，试用期员工和临时工统统有份。

　　照理，降低门槛是好事，意味着试用期员工和临时工都可以享受到这一福利。可由于方法不当，结果反而引发了众多的矛盾。

　　例如，新的发放标准规定：“凡编外人员6、7、8、9四个月，每月一律发200元高温费，其他人员则在此基础上，按工龄一年8元叠加……”这样一来，得利的一方自然喜形于色，而受制的一方难免要发牢骚了。

　　首先是编外人员不满意。用他们的话说，高温费本来是对在高温天气上班员工的一点鼓励，理应视工作环境和辛苦程度不同而定。现在倒好，那些坐在空调办公室里，穿长袖衬衫也不觉得热的人，拿的高温费反而比在烈日下干体力活的人多，岂不是印证了社会上流行的一种悖论——流汗越多，拿钱越少？

　　年轻职工也不服气。说享受高温费，应是劳动者的基本权利和福利，并且适用于每一个劳动者。怎么可以按工龄来计算？再说，高温费又不是工龄工资或职务津贴，有必要拉开差距吗？

　　当然，也有替老板说话的，称新的发放标准体现了党和政府对老同志一贯的“略微从优”政策……

　　我虽是既得利益者之一，但也认为这种做法欠妥。内外有别、论胡子长短行赏，容易使人产生“等级”观念。再说，既然叫高温费，却是流汗越多拿钱越少，“晒太阳不如吹空调”，显得很不平等、很不公正。

　　老板熬的绿豆汤

　　瑞娥（编辑）

　　天气一天天热起来，办公室一干人的工作热情却在降温。人比人气死人，在外企上班的熟人开始晒高额降温费了。国企的降温费虽然比较少，可经常发点东西，而且不少企业默许提前下班。我们呢？沦落到民企，就像后娘养的，任你天气如何炎热，老板都像入定的高僧，毫无反应。

　　“这一期校对错了那么多？”拿到印刷厂送来的样刊，老板紧皱眉头，山雨欲来风满楼，估计脾气即将爆发。

　　可等了几天，老板的脾气却没有发出来。

　　忽一日，老板买回一个大钢精锅，然后一个人在厨房里挥汗如雨忙乎了一上午。中午，一锅“老板”牌的绿豆汤熬成了。

　　“尝尝我的手艺，我在家从来不进厨房，不知道这绿豆熟了没有……”老板擦着满头汗水说。

　　平心而论，老板的绿豆汤熬得不错，其中“技术”含量也不低，几个小女生似乎感动得快热泪盈眶了。作为一个“老同志”，我倒是心如止水，并没有觉得这碗绿豆汤与街头小贩熬的有什么不同，顶多也就两块钱一碗。

　　公司员工平均年龄不到26岁，老板始终保持队伍年轻化的用人战略看来是正确的。这不，既没有加官晋爵，也没有真金白银的封赏，区区一锅绿豆汤，就把大家招安了。隔三岔五亲自熬一锅，一个夏天的降温费就省下了。

　　难怪从一个小摊贩起步，不到10年，我们的外行老板就成了文化公司老板。平日里，我们总说他是运气好，现在却不得不服。人家有老板的素质，就像刘备，武艺比不过关羽、张飞，智谋比不过诸葛亮、庞统，却能当老大，靠的就是软功夫，会收买人心。

　　外企的老板会给员工熬绿豆汤吗？肯定不会。国企的厂长、机关的局长当然也不会。在自尊心上，我们总算有一点可以战胜他们的地方了。所以，我也不好去笑话年轻同事们幼稚。精神、物质有一方面能得到满足就知足吧，大家其实都是好员工，不刁。

　　绝对公平怎么可能？

　　木土（办公室主任）

　　我们是施工单位，原先就有高温费，而且是不分职务高低，按统一标准发放的。现在上面新订了高温费标准，这发放工作就惹上了麻烦。拿得多的说，高温费顶一个月工资，不错，夏季的啤酒钱落实了。拿少了的，在横向比较后心生埋怨，得了钱也不爽，骂骂咧咧。

　　高温费是按4个月，分两次发放的，7月份、9月份各发一次，这也是考虑到出勤考核。前两天，我们发了第一次高温费。上级公司按人数拨来总费用，而我们既要根据本单位工作环境制定岗位发放标准，合理拉开距离，又要兼顾上级公司某些同岗位的发放标准。同样是一线生产工人，还要分露天作业和室内操作；同样是室内工作，还要分一线和后勤；同样是门卫岗位，还要参考上级公司门卫的发放标准。

　　我们办公室兼管劳资人事，于是为高温费的事情忙开了，分档、核算，拿出分配方案。以800元为基数，上下差距在25%左右，也就是说最低600元，最高1000元。但某些敏感人群，连分管副经理都不敢决定，最后只能到经理室商量拍板。

　　但到发放的时候，问题又出来了。有的管理人员一直带队在工地，因名册不在施工队，在造册时归入管理人员的标准发放，就会来找我们质问这合理吗？后勤的设备维修人员说，我们经常要上工地蹲点，不算一线吗？外勤人员说，我们经常外出办事，不是头顶烈日吗？食堂人员说，我们站在炉灶边，不是战高温吗？

　　瞧，我们自己觉得已经细分了档次，不想还有那么多细致活没做到位。

　　要说公平，那只是相对而言。绝对公平怎么可能？如果真的要搞得那么细，依然会有问题。因此对这些质问，我们最多解释、劝说几句，别的也就无能为力了。

　　 发购物卡，加100元

　　大可（财务）

　　我们宾馆的工作环境很舒适。除了厨房，别处都四季如春。

　　可是，既然国家有高温费政策，有政策不用，大家不答应。再说每天上班下班的路上，还是要受高温之苦，所以这高温费不可不发。

　　高温费怎么发，这是个问题。原先，领导认为高温费应作防暑降温之用，该发实物。所以，每年高温期，又是发西瓜又是发水蜜桃，大家忙得很，却因此生出了很多矛盾。例如，怨西瓜不灵啦；质疑买的防暑用品那么贵，是否当事人拿了回扣啦；责怪给我的水果都小啦，大的好的给领导拿去啦；等等。每年发高温用品，总是谣言漫天飞。领导很头疼，于是就同我这个财务科长商量：以后干脆发钞票算了。

　　作为财务，我知道这不符合发高温费的精神，也同当时的财务制度不符。但一来，本人向来听领导的话；二来，本人也十分喜爱人民币。所以终于改发钱了，当然在财务上做了些技术处理。

　　就这样，我们宾馆的高温费进入了发钱时代，大家都满意。其间也出现临时工、外来工以及实习生的联合抗议，说对他们有歧视。由于单位这些“外来势力”日益强大，再加上政府越来越重视保护外来务工人员的利益，所以从去年开始，非正式工同正式工享受一样的高温费待遇。

　　今年6月，我从财务的角度提出一条建议：由于高温费发钱，需要相应缴纳个人所得税，单位也要因此缴纳各类统筹金，很不合算，建议改以超市购物卡形式发放。一来发卡让职工自己买防暑降温物品，从高温费角度讲，是说的过去的；二来超市里样样都能买，人人都离不开，发卡如同发钱；三来可以合理避税。最后，职代会通过了这个新方案。

　　其实，真正通过的原因，并不是我说的那么多好处，而是领导在关键时刻，作出了如果发卡就提高100元标准的决定。他的道理是：要把单位节约下来的钱，用到职工身上去。这下皆大欢喜了。