怎么发工资比发多少重要

　　涂满章拥有十多年人力资源管理和咨询顾问经验，并曾在外企、民企和国企担任人力资源经理、总监和企业高管等职位，目前担任我市一管理咨询公司总经理。

　　怎么发比发多少重要

　　涂满章讲了这么一个真实事例：一个拥有近万名员工规模的福州老总近期郁闷着———由于企业效益不错，好几年他都给员工涨工资，而且年年涨、人人涨。但是，企业突然不涨工资时，员工乃至中层经理马上议论声骤起了。企业想平息这议论，便决定先只涨核心部门的工资，没想到，还是引来其他部门员工的群情激愤。

　　涂满章说，不问效益普涨工资，不干活的也跟着水涨船高，那么企业就会滋生惰性、推诿等不良行为。所以，企业如何发工资比发多少工资更重要。

　　用工荒折射企业缺陷

　　春节结束后，东南沿海许多地区再次显现严重“民工荒”。对此，涂满章表示：“其实不是用工荒，而是没人用。”

　　他引用中国人口数量和结构的研究与预测数据说，从20世纪90年代至2020年左右，劳动力资源供给充分，人口抚养负担较轻。经济学家的研究结论是，人口红利至少还有15年优势。纵观当前的社会用工环境，就业难是事实，但确实不至于存在“用工荒”。

　　涂满章说：“为什么你的企业门可罗雀，而别人的门庭若市？你的企业招一批走一批，别的企业员工稳定固若金汤？”他说，那些存在用工荒的企业，该好好检视和反省企业内部：我的人力资源管理还存在什么缺陷？还有哪些没做好？