应当承认,相比传统的职位工资,技能工资在很多方面都更具优势。例如,它可以促使员工主动地进行学习,从而有助于学习型组织的建立;通过为员工提供多种发展渠道,从而避免了单一的职位晋升所导致的“拥挤效应”等等。西方学者更是对技能工资的好处进行了总结,认为主要有以下几个方面:
1.与劳动者的价值观相适应;
2.提高人员安排的灵活性;
3.支持扁平型的组织结构;
4.建立较精干的人员安排;
5.使生产率水平在质和量上得以进一步提高;
6.拓宽了提高知识和技术的奖励方式:
7.加强了团队参与;
8.在没有得到提升时加深了责任感;
9.增进对业务的理解;
10.带来了较高的生产效率;
11.对质量成果更加有利。
部分文章转载,如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时与本网站联系,我们将在第一时间删除内容!联系电话:400-666-5643
原文来自:致信网