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弹性福利制度：用温情套牢员工

人力资源报时间：2010-10-19

类似“失恋假”这种弹性福利制度富有人情味和温暖感，让人感到贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率也会提高。在共同利益和共同目标的感召和驱动下，可以使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥，同时使员工的向心力大大增强。
双赢的管理模式
年轻的员工可能喜欢以货币的方式支付福利，年龄大的员工可能特别关注养老保险和医疗保险。多样化的弹性福利制度，不仅可以充分满足员工的个人需求，也提高了福利计划的适应性和有效性。
同时，由员工自行选择所需要的福利项目，企业就可以不再提供员工不需要的福利，这有助于节约福利成本。
另外，这种模式的实施通常会给出每个员工的福利限额和每项福利的金额，这样就会促使员工更加注意自己的选择，从而有助于进行福利成本控制，同时还会使员工真实地感觉到企业给自己提供了福利。
运用得当是关键
当然，这种福利模式也会增加管理的难度。首先自由选择会大大增加企业具体实施福利的种类，从而增加了统计、核算和管理的工作量，从而增加管理成本。
其次，由员工自己选择可能会出现非理性的情况，有人会为了眼前利益或者考虑不周，从而过早地用完了自己的限额。而当他再需要其他的福利项目时，就可能无法购买或者需要透支。
尽管弹性福利计划实施起来存在一些问题，但是只要设计合理、管理科学、运用得当，弹性福利模式的优势还是相当明显的。

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原文来自：人力资源报

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