岗位外包
为企业提供完全的、深度的外包服务
岗位外包服务是指企业将特定岗位的所有人力资源管理工作（包括：承担外包岗位人员招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效管理制度设计与奖惩执行等各类人事事务及管理工作，并与外包员工建立劳动关系，处理由此可能引发的劳动纠纷以及劳动用工可能带来的经济补偿金等风险。）和其所履行的全部或部分职责交由第三方专业服务机构来完成的一种外包形式，使企业享受到完全的、深度的外包服务。
业务需求
用工旺季、新项目、员工短期替补、临时性工作带来的人才短缺问题。
解决方案
以企事业单位临时性、辅助性服务岗位为开发价值链，着力于打造“招培派管”的“一站式”人力资源深度服务，为客户提供招聘培训、人员派驻、岗位管理、劳动关系管理等专业解决方案，助力企业解决用人编制束缚，专注于企业核心竞争力的凝聚和提升。
价值收益
核心价值：岗位外包输出的是用工和绩效管理的模式，着力于解决企事业单位非核心岗位的弹性用工满足和管理效能的提升，最终使企事业单位降低用工风险，解决用工编制，节省用工成本，专注于核心竞争力的提升。
增值价值：为外包单位提供用工分析、员工测评、岗位技能提升、薪酬激励设计、用工风险评估、劳动关系问题处理、管理技能提升等专业咨询服务，提升客户人力资源管理综合能力。
业务案例
国际开发银行岗位外包项目
一、案例背景
国家开发银行河北省分行，在进行岗位外包以前，通过我公司以劳务派遣的形式来满足不同部门的非核心岗位的用工需求，涵盖：资料整理、装订备案、稽核、厨师等各类事务性的基础工作。随着国家政策调整和其不断升级的人力资源管理工作要求变化，劳务派遣已不能满足其切实需求。
二、解决方案
通过对岗位职能的分析，确定对文秘、行政、厨师、稽核进行岗位外包。诺亚根据开发银行提供的不同部门外包的工作内容，进行了相应岗位设计，确定了各岗位的职责及工作流程，形成了各岗位的岗位说明书，并通过笔试、360度考评等手段，确定了拟录用人员名单，经过入职体检和入职前培训，对合格人员安排上岗。
三、收益分析
上岗后，诺亚委派专职管理人员对各岗位的日常工作进行管理协调，并及时根据开发行反馈意见进行工作调整，加强日常的工作管理和监督，采取半年度考评等手段，促使员工能够标准化、规范化，高质量的完成工作。通过不断满足客户需求，提升客户满意度，从而获得了开发行各级领导的肯定。
冀公网安备 13019902000065号